[Jenny Graham]: Bienvenidos a todos a estos por 49. Voy a leer el aviso de la reunión y luego podemos llamar, llamaremos al rol. Tenga en cuenta que habrá una reunión completa del comité de construcción de miembros en persona en 489 y Medford be healthy. La reunión se puede ver en vivo en el canal de YouTube de Metro Public, a través de Metro Community Media, en su canal de cable local, que es Comcast 98 o 22, y en el canal 43.5 o 47 de Verizon. La reunión quedará grabada. Los participantes pueden iniciar sesión o llamar utilizando el siguiente enlace de Zoom. El ID de la reunión es 946-5096. Pasaré lista. Aquí Jenny Graham. Alcalde Longo Carter presente. Aquí el Dr. Galusi. Aquí Marta Cabral. Aquí Libby Brown. Aquí Marissa Desmond. Aquí María Dorsey. Aquí Brian Hillier. Aquí Tracy Keene. Aquí Emily Lázaro. Aquí Nicole Morell. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Aquí Lisa Miller. Hola Lisa. Y aquí la Dra. Kim Talbot. Entonces tenemos 13 presentes, 2 ausentes. Entonces tenemos quórum y estamos aquí. Gracias a todos por estar aquí esta noche. Tenemos algunos. Asuntos preliminares que atender y luego la mayor parte de la discusión será sobre las propuestas que recibimos. Va a. Antes de hacer eso, lo siguiente en la agenda es la aprobación del acta de la reunión del comité del 11 de agosto. ¿Hay alguna moción para aprobar? Moción para aprobar. Moción para aprobar por parte del miembro Okade. Segundo. Segundo por la Dra. Pelosi. Está bien, pasaré lista. Jenny Graham, sí. Alcalde Longo Clark, sí. Dra. DeLucía, sí. Marta Cabral, sí. Libby Brown, sí. Marissa Desmond, sí. María Dorsey está ausente. Brian Hilliard, sí. Tracy Keene, abstenerse. Emily Lázaro, sí. Nicole Morell, ausente. 12 afirmativas, 0 negativas, 2 abstenciones, 2 ausentes. Oh, no, 11, lo siento. Bien, punto número tres, en realidad estamos dando la bienvenida a dos nuevos miembros al comité de construcción. Entonces, como todos saben, el Dr. Cushing aceptó un trabajo en Beverly como superintendente de escuelas allí. Era miembro con derecho a voto del comité y fue reemplazado por Ken Lord, quien se unió a Bedford como director de operaciones. Y el Dr también se ha unido al equipo. Ella es nuestra. ustedes mismos, pueden convertirse en ruedas de experiencia en este espacio. Así que sería bueno que todos lo escucharan.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Seguro.
[Aaron Olapade]: Entonces esto es un pequeño deja vu. Ha sido realmente interesante para mí. Estoy emocionado de participar en este proyecto.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: He estado involucrado en la tecnología por más de 30 años. Entonces probablemente sean seis años. Bienvenidos los dos.
[Jenny Graham]: Si pasa algo en el camino y te preguntas, ¿de qué estás hablando? No dude en detenernos y preguntar porque estaremos encantados de responder. Bienvenidos. Y si hay cosas que necesitas, házmelo saber.
[Aaron Olapade]: Tracy, ¿puedes oírme bien?
[Tracy Keene]: Puedo escuchar bien a Jenny, pero no pude escuchar a Ken ni al Dr. Talbot en absoluto.
[Jenny Graham]: Así que todos usen su voz de maestro y veamos cómo va. Tracy solo mantennos Te lo agradeceré, el punto número cuatro es la aprobación de la factura de opio de agosto de 2025, así que le voy a pasar la palabra a Matt, te gustaría explicarnos lo que hay aquí, sí, así que esta es solo nuestra tercera factura, la última reunión que tuvimos.
[Aaron Olapade]: Esta es una continuación de nuestros servicios OPM para el mes de agosto. Es nuestro reembolso de la suma de $25,000. No tenemos subconsultores adicionales ni otros costos de reembolso en este momento. Es muy sencillo.
[Jenny Graham]: ¿Alguna pregunta para Ken? ¿Existe una moción para aprobar la factura? Moción para aprobar por Ken, secundada por Luke. Pasaré lista. ¿Jenny Graham? Sí. ¿Alcalde Lungo-Koehn? Sí. ¿Doctor Galussi? Sí. ¿Marta Cabral? Estamos ausentes por ahora. ¿Libby Brown? Sí. ¿Marissa Desmond? Sí. ¿María Dorsey? Sí. Bueno, bienvenida María.
[Tracy Keene]: Gracias.
[Jenny Graham]: Brian Hilliard. Sí. Tracy Keene.
[Tracy Keene]: Sí.
[Jenny Graham]: Emily Lázaro. Sí. Nicole Morell. Ella está en camino. Aarón Olapade.
[Rocco]: Sí.
[Jenny Graham]: Lucas Sacerdote. Sí. Joan Bowen.
[Rocco]: Sí.
[Jenny Graham]: Pam Señor. Sí. Entonces son 13 votos afirmativos, dos ausentes, la moción fue aprobada. Bien, entonces vamos a pasar al meollo de la reunión y, con suerte, ya será una reunión cuando terminemos aquí. Como todos saben, recibimos 4 propuestas de diseñadores y el objetivo para esta noche es que yo, el alcalde y la Dra. Lucy realmente preguntas. No estamos clasificando. No podemos clasificar. No podemos hacer eso. No deberíamos hacer eso. Estas cuatro personas nos están observando ahora o en el futuro. Y la MSBA es muy explícita en cuanto a no querer que hablemos en términos de clasificación de favoritos, etcétera. Entonces lo que intentamos hacer fue Les damos a todos una serie de preguntas para que piensen y aparecerán en la pantalla. Entonces, me gustaría que nos fuéramos. 1 propuesta a la vez y repase estas preguntas. Creo que estamos realmente interesados en saber de todos ustedes. Saben, hay mucha experiencia colectiva en esta mesa y queremos escuchar de todos ustedes desde sus lentes, sus impresiones sobre las propuestas que se compartieron y que nos ayudarán a prepararnos para esa reunión. Y hay 2 reuniones. 1 es donde hablaremos de todas las propuestas y luego la 2da reunión donde habrá una lista corta de algún tipo. entrevista para aceptar el DSP. Entonces, las preguntas de las que queríamos hablar con todos ustedes y creo que deberíamos abordarlas una a la vez para darles a todos la misma forma. ¿Qué te gustó de la propuesta en comparación con otras? ¿Qué resultó ventajoso? ¿Qué no le gustó de una propuesta en particular? ventajoso? ¿Y entonces qué preguntas le haría a este solicitante sobre su propuesta? Entonces esas son las tres preguntas. Empecemos con DLR.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: No pude encontrar nada de eso.
[Jenny Graham]: Está bien, espera. Haremos una pregunta a la vez para que todos puedan seguirnos. Bien, entonces todos tengan la propuesta del DLR. Bien, entonces esta propuesta es de DLR en colaboración. Y luego, Will, ¿puedes realizar un seguimiento de quién levanta la mano en línea? Nos cuesta un poco verlo. ¿Qué nos gusta de esta propuesta? Me gusta que tengan experiencia trabajando juntos. Recientemente tuve un gran proyecto que lo requirió, y creo que eso demuestra habilidades de diseño realmente sólidas. Entonces creo que ese es el ejemplo del hecho de que son un equipo exitoso. Excelente.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Me gusta que fueran bastante explícitos en sus cosas. Todo puede seguir adelante. Hagámoslo, ¿de acuerdo? ¿Alguien más?
[Jenny Graham]: ¿Pensamientos, preguntas sobre lo que te gustó? ¿Alguna pregunta en línea, Will? Estoy viendo. DE ACUERDO. ¿Qué no le gustó de la propuesta del DLR en comparación con otras? ¿O qué consideraba usted menos ventajoso o menos que ventajoso? Bueno, menos ventajoso, sí.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Puedo encontrar evidencia de que no es sincero. Puedo ver que es importante. Sí. Sin duda es un consultor. Pero el equipo del contratista principal parece tener una base de experiencia más amplia repartida por todo el país.
[Aaron Olapade]: Y también, incluso a los territorios estadounidenses.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: No me he ocupado tanto de ese caso. También pensé que la cuenta relativamente grande de empleados a tiempo completo, alrededor de 5,5, era menos ventajosa que un equipo de 10 años. Entonces es cierto que es difícil conseguir esa cuenta de tiempo completo para un equipo de 10 años. También tienes unos honorarios de consultor muy altos.
[Aaron Olapade]: He visto que a la gente le cuesta escucharnos.
[Jenny Graham]: Emily, hasta ahora los comentarios en la categoría menos ventajosa son que este grupo tiene poca experiencia con MSBA, que parecen tener una plantilla relativamente grande y que hay dos Eso es lo que hemos cubierto hasta ahora, sólo para aquellos que intentan escuchar aquí. hablar en voz alta por la multitud. Quería hablar antes, pero luego me distraí mirando el periódico. Pero en realidad creo que el hecho de que sean dos empresas es algo que podría considerarse ventajoso. Tienes muchas voces diferentes y puedes tomar la experiencia de cada una de esas empresas y dejar atrás las cosas en las que no son tan buenas. Así que creo que, al considerarlos como una sola entidad, no nos corresponde a nosotros descubrir cómo esa empresa cómo van a hacerlo, quién estará a cargo de esta parte del diseño, quién estará a cargo de esa parte del diseño. Habiendo trabajado en ambos lados de proyectos en los que he sido el arquitecto registrado o el arquitecto de diseño, todo esto se resolvería entre dos firmas de antemano. Avanzando un poco, propuesta, ¿cómo van a manejar estas cosas? Ya tienen una amplia experiencia trabajando juntos, lo que me lleva a creer que ya tienen este proceso en mente sobre cómo lo van a manejar. Por eso creo que en realidad es muy ventajoso tomar una empresa que esté realmente arraigada en la programación y el análisis, y luego una empresa que esté realmente arraigada en Realmente buen diseño y reunirlos para crear un súper equipo. Gracias, Marisa. Will, ¿hay alguien en línea que haya levantado la mano?
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Todos los miembros de, oh, Marissa, Maria Dorsey.
[Rocco]: María? Hola, desde el punto de vista educativo, tuve la sensación de que este grupo se centraba más en CTE que en las aulas, a diferencia de los otros grupos. Muchos de ellos, los demás estaban en igualdad de condiciones o tenían un fuerte sentido de cuáles son las necesidades del aula con CTE combinado. Éste, sentí que eran, tenían una inclinación, más inclinación hacia las tiendas. Así que esa fue sólo mi impresión de lo que leí.
[Jenny Graham]: Gracias, María. ¿Hay alguien más en línea? ¿Alguien más? ¿Ryan?
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Creo que una de las cosas que siento que es un poco ventajosa es que son los principales candidatos, creo. Entonces hay un pequeño problema que no sabemos cómo resultó y cómo puede manifestarse.
[Jenny Graham]: Entonces, para aquellos de ustedes en línea, el comentario fue que son como una especie de El mejor ejemplo para nosotros es todavía un trabajo en progreso y aún no está completo. Así que no sabemos cómo resultó.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: ¿Lucas? Cuando miré a todos los consultores, no encontré ningún consultor bibliotecario. No encontré un consultor de laboratorio. No encontré un asesor escolar. No encontré un asesor paisajista.
[Jenny Graham]: ¿Es eso típico? Matt y Jen, ¿pueden hablar un poco sobre lo que es típico en términos de cómo se forman los equipos?
[Aaron Olapade]: Por eso necesitan proporcionar consultores. Ciertamente pueden incluir uno, por lo que creo que necesitamos uno para nuestro consultor de piscinas de Canadá y el consultor de piscinas residente. Así que eso es lo habitual, y puedo abrir la hoja de cálculo secundaria donde encontré a todos, sólo para asegurarme de que no se caigan. Creo que lo hicieron. Algunos de ellos tal vez sean un poco difíciles de encontrar, al lado de otros. Pero echaré un vistazo y veré qué es.
[Jenny Graham]: A veces tienen experiencia interna, por lo que buscan esas categorías en ellos mismos. Eso lo hace un poco menos claro. Déjame hacer eso. Para la experiencia CTK, por ejemplo, tienen a alguien más que dice que es un CTK. Eso responde a todas las preguntas, excepto a algunas. Entonces parece que los equipos no necesariamente verán esto por la forma en que se unen. ¿Es así? Bien. Gracias. ¿Otras cosas no ventajosas?
[Aaron Olapade]: Además, en muchos de los proyectos que están analizando, el número de estudiantes es muy bajo. Para que lo sepas, esta es la hoja de cálculo que debemos completar para el MSBA. Puedes verlos aquí. Tenía una pregunta.
[Jenny Graham]: Lucía y su equipo. Siento que lo que escucho sobre la formación vocacional es que lo que consideramos vocacional en Massachusetts es bastante diferente de lo que parece en otros lugares del país. ¿Puedes responder a eso desde una perspectiva de programación? Porque gran parte de su experiencia vocacional parece ser Sí, y creo que estamos en una situación única en la que somos una escuela secundaria integral, no somos una sola escuela vocacional, por lo que todos nuestros programas son el Capítulo 74, lo que significa que existen requisitos y regulaciones relacionados con Contenido que brindamos a nuestros estudiantes la cantidad de horas que tienen en taller así como para sus estudios académicos. Y luego la cantidad de horas que trabajan en los campos de la industria, sea lo que sea para ir al taller. Y sé que vamos a ampliar nuestra programación y que recientemente se han aumentado algunos de los estándares de programación vocacional. mucho de lo que Solo diría que desde mi punto de vista, al revisar muchas de estas propuestas, estaríamos analizando la experiencia que la empresa tiene con la programación CTE que está alineada y paralela a Medford, no una escuela CTE independiente, sino una que es integral, que en este momento tiene tiendas completas del Capítulo 74. y quiere un espacio que sea único y que traiga consigo mucha flexibilidad. ¿Necesitas más detalles? No, estoy bien, gracias. Sólo quería, al no estar en ese mundo, entender, ¿es igual en todas partes o es diferente? Entonces, gracias. Yo también diría, tal vez también para mí, no tengo Mucha experiencia de MSBA en este proyecto. Entonces creo que para alguien como yo, al leer estas propuestas, me resultó muy difícil obtener una comprensión real de las imágenes basadas en la claridad de la imagen, el detalle o la falta. Fue realmente difícil para mí comprender realmente cuál era la visión de las propuestas. Tercera pregunta, ¿qué pregunta le haría a este solicitante sobre su propuesta? Obviamente no hemos hablado de eso todavía, pero es una pregunta que ella haría. Bueno. ¿Preguntas? ¿Liby? Creo que preguntaría con qué frecuencia esperan reunirse físicamente. Porque es increíble para aquellos que no son locales. Entonces, es posible que lleguen en avión o realicen reuniones remotas, ¿con qué frecuencia se reúnen? Así es, este era el equipo que no era terriblemente local, ¿no? Sí, Libby es local. Vale, algunos de ellos son locales. Impresionante. ¿Qué otras preguntas tendríamos para DLR? Para aquellos de ustedes que están en casa y desean más información sobre el concepto de diseño de su grupo. ¿Otras preguntas para DLR? ¿Qué nos gustó de Perkinsville? ¿Lucas?
[Aaron Olapade]: Me gusta la madera grande. Me gusta la madera grande. Me gusta la madera grande. Me gusta la madera grande. Me gusta la madera grande.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Me gusta que incluyeron un
[Aaron Olapade]: cronograma estimado para los distintos módulos, incluido este diseño, así como el incentivo de costo para la construcción de toda la casa.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Ciertamente más, pero me gustaría que hicieran el esfuerzo.
[Jenny Graham]: ¿Cosas que le gustaron a la gente de Irvingsville, Aaron?
[Aaron Olapade]: Tenía una especie de espacio central entre el espacio adicional de renovación de hoy, el primer tipo de presentación de diapositivas, tratando de incorporar la idea de que esta es una oportunidad para que la comunidad participe en eso, así como espacios de aprendizaje al aire libre. Estamos aprendiendo mucho ahora que es muy beneficioso tener ese espacio disponible para que los estudiantes y profesores salgan del aula de vez en cuando. Entonces poder incorporar eso y usarlo como un espacio compartido con la comunidad.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Me gusta la forma en que pones al geofederal en la imagen.
[Jenny Graham]: En general, creo que los estudiantes son muy claros, los gráficos son muy claros. Esto me da esperanza y fe en nuestro equipo sobre cómo podemos avanzar como comunidad estudiantil. Y creo que hay una gran claridad También me gusta la idea de que tengamos en cuenta el aprendizaje interdisciplinario. No se trata sólo de CTE sino de todos los socios.
[SPEAKER_02]: Entonces, para aquellos de ustedes que están en línea hasta ahora, hemos escuchado que los Me gusta incluyen
[Jenny Graham]: Los estudiantes experimentan el trabajo con el jardín izquierdo, que Salem High School está en marcha y por delante de nosotros, que intentaron una línea de tiempo, que están priorizando el espacio comunitario, el aprendizaje al aire libre y la geotermia. Su mensaje fue bastante claro. No están dividiendo su equipo con otros proyectos como Salem, y están enfocados en el aprendizaje interdisciplinario, solo para que usted, en caso de que todos estén teniendo dificultades para escuchar. Cuando estábamos haciendo la gira, hubo muchas preguntas sobre ese tipo de cosas. Y realmente tratamos de mostrarles a todos los que están aquí que hay algunos espacios interesantes en este edificio que deberíamos mirar para decir: ¿vale la pena preservarlos? ¿O no es por alguna razón, pero ese fue uno de los espacios de los que hablamos para querer explícitamente poder evaluar? ¿Se queda? ¿Qué pasa? Eso también incluye el gimnasio porque es bastante grande y también incluye algunos de los espacios de CT. Así que eso ciertamente parece reflejarse en su diseño, así como en términos de cómo intentaban servir.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Voy a responder esa pregunta en un momento.
[Jenny Graham]: cosas que parecen menos ventajosas.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: En cuanto a la importancia de esta área, no hay muchas CTE. Y su equipo también,
[Jenny Graham]: No parecía tener mucha experiencia vocacional. ¿Estoy recordando eso correctamente?
[Unidentified]: Lo lamento. Lo siento mucho.
[Aaron Olapade]: Sólo dejaré claro que vi a dos consultores hablando sobre eso.
[Jenny Graham]: Marissa, creo que dividir esta pregunta en la siguiente. Para algunas de las empresas que tienen menos experiencia en CTE, una pregunta sería cómo que cree que sería beneficioso para ayudar a CTE. Cosas como las artes escénicas y las bellas artes tienen muchos detalles y requisitos explícitos similares a los de la CTE. Quiero decir, no las mismas cosas, obviamente, pero sí iguales, simplemente cosas sin sentido que no necesariamente necesitas en un salón de clases normal, como ese tipo de experiencia. Creo que sus experiencias van más allá de las escuelas públicas y más allá de las escuelas secundarias. Y si bien esto podría responderle a la pregunta, aunque eso no sea negativo, hubo otros equipos de diseño donde sus experiencias son espacios estrictamente educativos. Semana 12. en Medford con un sitio único y las posibilidades de poder hacer algo quizás diferente aquí. Otras cosas que pensamos que eran las últimas ventajosas. Bien, ¿qué preguntas tienes para esta empresa? Preguntas para todas las empresas, especialmente ésta, es qué experiencia tienen en la renovación de foques, o CTE, o cualquier otra cosa. ¿Todas las empresas tienen experiencia en algún tipo de energía solar?
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: ¿Otras preguntas?
[Aaron Olapade]: en el edificio, cuál es su pensamiento al respecto, para que pueda tener cierta claridad sobre cuál sería su visión y cómo eso influye en el trabajo que estamos haciendo, lo cual está bien, pero es una perspectiva apropiada, porque aclaran todo lo demás, entonces. Gracias.
[Jenny Graham]: ¿Otras preguntas? Dos menos, faltan dos. Voy a hacer AI3 a continuación. Resulta que hay uno justo frente a mí. Bien, ¿qué encontramos ventajoso sobre AI3?
[Aaron Olapade]: Excelente. Hice.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Me gusta la forma innovadora en que vieron el aparcamiento subterráneo, pero también un club independiente. Si eso es algo que vamos a seguir teniendo, como tener eso separado para las escuelas comunitarias, ¿sabes?
[Unidentified]: ¿Tiene ejemplos de ofertas en su presupuesto? Esa es tu pregunta. Estoy realmente enamorado del uso de la madera dentro del edificio.
[Aaron Olapade]: Sabiendo que estamos en una colina, así que creo que algunos de los diseños intentaban ponerlo todo al mismo nivel. Pero creo que este le dio al sitio la oportunidad de utilizar construcciones de varios niveles, ya sea para renovaciones adicionales o para construcción completa. Así que creo que es una manera interesante de considerar cómo sería la visión y cómo sería útil.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: No tendría que fundar una empresa, porque no tengo el 75% de esta empresa. Cumplo parte del cargo. Un proyecto más pequeño con un equipo de contratistas, un equipo de consultoría más pequeño. Son simplemente personas involucradas en una escena más amplia, en la que estoy bastante interesado. Este es un lote muy grande. Son 40 acres por 60 acres.
[Aaron Olapade]: Y si miras las fotografías de estas diferentes escuelas secundarias, puedes ver que la estética varía bastante. Por eso son muy capaces de ejecutar una acción.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Watertown es el hogar de City of Spring, sus escuelas están en Tarim y Rosewood.
[Jenny Graham]: Yo diría que lo que creo que es muy ventajoso de AI3 es que, como mencionaste anteriormente, durante la gira sentí que esta propuesta capturó mucho de lo que dijimos en nuestro perfil, así como de lo que se mencionó en la gira. Fueron muy específicos al mencionar algunos detalles sobre cómo queremos asegurarnos de tener un espacio de colaboración para los maestros y el personal. cómo se pueden combinar las diferentes opciones sobre cómo se pueden combinar el entorno de aprendizaje mientras se mantienen algunos de los espacios CTE y cómo pueden ser creativos, hasta el punto de Aaron sobre el uso del alcance de nuestra banda, simplemente sentí que estaban escuchando y Para aquellos de ustedes que están en línea, les daré un resumen rápido de lo que se ha dicho, si todos pueden escucharme bien. ¿Pulgares hacia arriba? Bueno. Así que aquí está la lista que he capturado. Han realizado seis proyectos CTE. Tienen un experto en CTE interno. Tenían ideas creativas sobre el estacionamiento subterráneo en un centro acuático separado. Han identificado ofertas que están por debajo del presupuesto, lo cual es emocionante. Su diseño estético atrae a más de una persona en la habitación. ellos tipo de Trabajé con nuestra idea on the Hill en lugar de intentar planificarla, además de que el fundador participó directamente en el proyecto y un grupo más reducido de consultores. Así que, con suerte, menos tensión y más cohesión en el equipo. Han trabajado con el jardín izquierdo antes de que el edificio Watertown que se inaugurará en la primavera sea un edificio neto 0. Y que estaban escuchando muy claramente la gira y el tipo de cosas de las que hablábamos que eran importantes. Como un tiempo acelerado. Como un tiempo acelerado. Y, en general, su claro compromiso con aporte público. Eso es lo que ha estado sucediendo aquí en caso de que a todos ustedes les haya resultado difícil escucharnos. ¿Hay algún Me gusta del grupo en el teléfono que quisieras compartir? Veo un comentario de María. Tienen un fuerte enfoque en la integración de CTE en el aula. Gracias, María.
[Tracy Keene]: Jenny, ella es Tracy. Solo enumeré porque es posible que ya hayas pasado por esto, pero enumeré 4 preguntas que creo que deberían hacerse a cada consultor y las dejé en el chat.
[Jenny Graham]: Vale, genial. Los sacaré al final. ¿Hubo cosas que vimos en esta presentación que no fueron ventajosas? En el equipo no vi mucha diversidad en el grupo, lo cual siempre me preocupa un poco. Obviamente, hablarán sobre involucrar a la comunidad, pero creo que a veces no tener diversidad en el equipo es problemático. Gracias. Es algo contagioso para mí. consultor o experto. ¿Otras cosas que no fueron ventajosas? Esto es un poco personal, pero creo que, en comparación con otras empresas, sus diseños se sienten un poco inclinados hacia una línea de entrada y algo que estaba demasiado elevado no hacia la educación superior, sino hacia Entonces, regresa. Elimina eso un poco. Colores, sólo materiales, caos, no existe. Cuando llegas al nivel de secundaria, las cosas se vuelven un poco más refinadas. Es sólo una opinión personal y, a veces, las cosas se desvían demasiado. Divertido y tonto, eso es mejor para los niños. Tienes etiquetas estrechas. Etiquetas estrechas. Otros, no ventajosos. Para aquellos de ustedes que hablan por teléfono, las dos cosas que surgieron es que el equipo no es muy diverso en su composición, y luego que el diseño se inclina hacia niños más pequeños en lugar de hacia adultos jóvenes y casi adultos, casi adultos, lo que personalmente me da un pequeño ataque al corazón, con dos niños en este edificio ahora. Bien, ¿qué preguntas tendríamos sobre la equidad en la IA? Puede que sea la forma en que estructuran su equipo, pero es una persona a la que llaman director de proyecto. Entonces tienen el 25% de su tiempo disponible para el proyecto. Ahora tienen otras personas que tienen más. Entonces, podría ser que esa persona no esté haciendo el mismo trabajo de gerente que otra persona. Pero siempre quise ser muy, muy claro sobre quién hace qué. Si alguien va a obtener el 25%, eso significa que esas tareas las realiza otra persona. DE ACUERDO. ¿Otras preguntas?
[Aaron Olapade]: Entonces, la única pregunta que tengo mientras los miro, la escuela que diseñarás, en comparación con las otras dos, la cantidad de espacio en su cerebro para el aprendizaje de los estudiantes en general, parece visualmente más pequeña que los otros dos diseños sugeridos. Así que estamos tratando de hacerles entender un poco hacia dónde se dirige el espacio. Gracias chicos.
[Unidentified]: Vale, genial.
[Aaron Olapade]: Gracias. Me retracto de mi pregunta. Así que la pregunta que voy a hacer es si
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: encima del cristal en la ciudad. Eso tiene un sentido bastante divertido.
[Aaron Olapade]: Le permitirá fabricar una nueva estructura.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Diré que empujar el dinero no es algo bueno. Estoy hablando de que hay mucho espacio en estas calles que supongo que probablemente
[Jenny Graham]: Sí, y creo que quienquiera que trabaje con nosotros, creo que lo primero que haremos es decirles todo lo que odiamos de lo que había en su propuesta, para que cuando empiecen a pensar en qué más quieren escuchar. Entonces, solo porque algo no estaba en una propuesta que fue seleccionada no significa que no podamos decir que realmente nos gustó lo que hizo este otro editor y contarnos sobre eso. Entonces creo que eso es algo bueno. Hay muchas razones para descartar cosas en el sitio, como en términos de tiempo, paisaje, cornisa y todas las demás cosas que podrían estar sucediendo, sobre las cuales pueden tener alguna perspectiva. Entonces podemos poner eso en las mismas preguntas. Hay preguntas sobre ¿estábamos hablando de AI3? Tenía una pregunta sobre eso. Nadie en sus pensamientos pensó en abordar la entrada, la entrada del tráfico. Todos simplemente mantuvieron un camino de entrada. Y sé que eso fue algo importante de lo que todos ya hablamos. Entonces creo que la pregunta sería, ¿por qué? ¿Por qué? Y si has pensado en algo ¿qué sería? En realidad, esa es una gran pregunta. Fue mucho asimilar todo esto y decir: Ahora bien, ¿en cuál estoy? ¿Dónde está? Era difícil seguirles la pista a todas las piezas y partes.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Entonces, una cosa adicional fue que el camino de entrada es increíblemente largo para atravesar la propiedad, lo que creo que tiene que ser útil para transmitir el producto.
[Jenny Graham]: Sí, sí, quiero decir, definitivamente todos abordaron muchas cosas en el sitio y de manera lenta, por lo que no había una sola entrada para todos, una salida para todos, una vez que llegas casi al camino, pero creo que el camino de entrada es lo que también debe abordarse. Bien. Las otras preguntas sobre IA, geniales. ¿Qué nos gustó?
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Bueno, realmente me gusta que tuvieran un servicio integral de memoria solar.
[Jenny Graham]: Bien, ¿qué más, Ken? Se sintió como una propuesta realmente cohesiva, como todas las partes. Somos cohesivos con las obras de arte. No parecía que simplemente hubieran cogido cosas de aquí y de allá y las hubieran juntado. Todo estuvo bien pensado. Pensé que la elección de la agencia como arquitecto paisajista era inteligente, porque eso es lo que diría nuestro plan maestro integral. No es la misma persona la que es arquitecto paisajista, sino la firma. No quiero maldecirlo.
[Aaron Olapade]: Aprecio el hecho de que los conceptos todavía están bastante abiertos. Llevo mucho peso con él. Así que es interesante como conversación. Me gusta que los conceptos sean bastante abiertos. Está poniendo las cosas en marcha. Hay mucho por resolver.
[Unidentified]: Aprecio que sean específicos y genéricos al mismo tiempo. la información no tiene
[Jenny Graham]: Solo tengo experiencia en diseño de ingeniería, quería un poco más de detalle sobre hacia dónde se dirige esto. Así que supongo que es un arma de doble filo.
[Aaron Olapade]: Sinceramente, creo que algunas de ellas son mejores que algunas de las experiencias pasadas.
[Jenny Graham]: Es un proceso largo, así que esto es... Me gusta que tengan muchos proyectos para discapacitados en una amplia gama de precios.
[Aaron Olapade]: Me gusta que, en uno de sus planes de diseño, su sitio sea en realidad un continuo de descubrimiento. Es como esta creciente oportunidad de aprendizaje experiencial. Así que, de nuevo, en cierto modo intentan lo que queremos lograr en los próximos años.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Me gusta mucho la vista del corte lateral en la parte inferior. Porque a mí también me gusta mucho. Simplemente me dio mucha información. ¿Más me gusta? Sé que es difícil separarlos. Bien, pasemos a las cosas que son menos ventajosas. Todo esto es bastante plano, como si el piso superior al principio fuera realmente sencillo, solo tiene uno o dos pisos en una pendiente muy empinada, y eso lo hace maravilloso. Entonces, ¿cuál es el plan allí? ¿Simplemente no va a ceder? Entonces, estoy un poco confundido por lo planas que son las cosas en realidad.
[Unidentified]: Pero sólo estoy contando las historias.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: O probablemente sea algo así como 25, o lo que sea. Algo así.
[Jenny Graham]: Cuando los miro así, parecen panqueques. ¿Otros disgustos? ¿Lucas?
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Ciertamente, no siento que les hayamos dejado hablar con nosotros, pero ciertamente Y vi alguna evidencia de que eso realmente se materializó en su cronograma estimado. Ciertamente lo comparo con Perkins-Wilson. No son exactamente honestos al respecto, pero se puede saber dónde resultan las pruebas con base científica. Entonces solo estaba mirando eso. y parece que han pasado entre seis y ocho meses después de la inducción. Así que eso se ha tratado como tal, pero sólo lo menciono porque en cierto modo refuerza la preocupación que tengo. Tienen estos documentos extensos y en curso que pueden quitarle
[Jenny Graham]: Para las personas que hablan por teléfono, haré un resumen rápido para que podamos asegurarnos de que todavía están con nosotros. Para obtener ventajas, recientemente han realizado tres programas CTE. Tienen a Whole Hog con energía solar. Tienen el equipo interno más grande. Ellos, su propuesta fue coherente de principio a fin. Tienen algunos subconsultores que participaron en los planes de la conferencia. Entonces tendrían una conexión con eso. Sus conceptos parecen muy abiertos. Tenían una amplia gama de proyectos en términos de precios. Entonces eso se sintió. Y luego, en el lado de lo que no me gusta, hasta ahora tenemos algunas preguntas sobre, por ejemplo, Una aclaración sobre eso, y luego que están haciendo simultáneamente Wakefield y Lexington en diferentes fases, pero hay recursos compartidos en este equipo propuesto que también están trabajando en Lexington, y Lexington será un proyecto monstruoso basado en lo que es una escuela secundaria muy, muy grande. Lexington sí, lo hacen. Lo hicieron. Pusieron una imagen en su propuesta. Creo que, tratando de decirnos que el momento, la fase de nuestro proyecto versus Lexington fue diferente. Creo que eso es lo que esta imagen intentaba decirnos. De hecho, tuve algunas preguntas muy parecidas a las de Luke sobre si esto parece más largo. Así que creo que ese elemento visual probablemente necesite una lista de preguntas aclaratorias. ¿Algo de la gente en línea?
[Aaron Olapade]: entre esos grandes movimientos antiguos, pero a veces es más difícil llevar toda la programación del programa a esos espacios y se complica demasiado. Y algunos de los otros proyectos, algunas de las otras propuestas, no entran en su espacio, simplemente se fragmentan entre sí. ¿Otros disgustos?
[Jenny Graham]: Para mí, uno de sus diseños me parece mucho caminar para que un estudiante suba las escaleras. Respetuosamente.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: No quiero que hagamos esto al principio de la tarde. No quiero esos cinco minutos más en clase. ¿Nadie quiere los cinco minutos? Entonces eso es una preocupación. Y luego mi pregunta iba a ser: volverá. Entonces me pregunto: ¿Se le permite a Leftfield sugerirnos preguntas, habiendo trabajado con algunas de ellas o no? ¿Hay preguntas que cree que deberíamos hacer o se le permite decir eso?
[Aaron Olapade]: Creo que muchas de las preguntas que surgen están en la línea de lo que normalmente hacemos y quién creemos que hace varios proyectos, de diseñador a diseñador, en el escenario. Entonces, creo que las preguntas parecen variar de lo que he escuchado aquí. Las preguntas que se están haciendo son muy buenas.
[Jenny Graham]: con estos paneles de diseño y colección. Y las preguntas se harán de forma generalizada en todas las empresas. Por lo tanto, no será específico de una propuesta o un arquitecto. Serán preguntas en relación al proyecto. Déjame seguir con eso. Dijiste, entonces lo sé originalmente, si creo, corrígeme, la idea era obtener ¿Crees que la idea es demasiado limitada para entrevistarla? Serán esas tres voces en el panel.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Entonces ellos decidirán si quieren estar en él. Podrían ser los cuatro. Si quieren verlo todo.
[Aaron Olapade]: Tienes este tipo de discusión. Relativamente cerca de hoy, pero más de hace unos días. Al final de esa reunión.
[Jenny Graham]: pero habrá un ranking con todos los miembros de DSP. Y en ese punto, si ven que hay dos mejores corredores de escuadrón, y el otro comienza a clasificarse muy por debajo, podrían elegir dos, donde todos tengan el mismo ranking de campo.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Tengo una pregunta. Esta pregunta me pregunta: ¿qué es una reducción de carbono en dos carrocerías para el diseño posterior y la carrocería? Está en la página 71. Está en la página 71 y en la página 72. Junto con las fotos. Está en la esquina superior derecha. Oh, es como un pequeño gráfico circular.
[Jenny Graham]: la energía que se necesita para poner en los materiales. Pero creo que lo que esto quiere decir es que mi gráfico es el diseño propuesto, el carbono de la carrocería es un 20% menor que el de mi proyecto típico. Entonces digamos que la reducción de carbono corporal es verde, 20%.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Entonces un verde más grande es bueno. El verde más grande es mejor, sí.
[Jenny Graham]: Pero eso no es así, eso es bueno. Pasé por el uso de materiales sostenibles, como la madera certificada.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Supongo que el diseño de carbono me confundió.
[Jenny Graham]: ¿Otras preguntas que nos gustaría hacer? Y luego pienso, ¿hay otras preguntas que nos apetece, que usted siente que le gustaría hacer de todas las propuestas potenciales?
[Aaron Olapade]: Dedique mucho tiempo a entrenar en casa y a la autoeducación.
[Jenny Graham]: Preguntas en nombre de su experiencia, porque sé que algunos dicen que no tienen experiencia en hacer eso en sus proyectos anteriores.
[Aaron Olapade]: ¿John? Lo más importante que hago es el almacenamiento y los lugares para guardar suministros y cosas de esa naturaleza.
[Jenny Graham]: ¿Hay alguna pregunta en línea sobre SMMA o quizás sobre el campo en general? ¿Preguntas que le gustaría hacerles a todos? Sí.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Oh, los estoy capturando ahora mismo. Tengo una pregunta. Sí, entonces. Oh, lo siento, lo siento, pero ¿cómo se pronostica la necesidad de estacionamiento?
[Jenny Graham]: ¿Hay algo en su diseño que cambiaría la necesidad de estacionamiento, o es como... La pregunta era desde la perspectiva de la necesidad de estacionamiento, es una fórmula, o cómo se determina y cómo se integra en su diseño? ¿Cómo se determina eso en estos proyectos?
[Aaron Olapade]: Mucho de esto será sólo a través de discusiones. Pueden irse, actualmente tenemos lo que se desea. Y no está funcionando. De esa manera, tendrán una cantidad específica de puntos de disfunción eréctil que tengan. Y es sólo una discusión. Entonces, sí, no existe ningún MSBA real que no diga, no, no necesitas esa cantidad de dinero.
[Jenny Graham]: ¿Otras preguntas para los proveedores? ¿Hola?
[Aaron Olapade]: Si puedes identificar los conceptos que
[Jenny Graham]: ¿Qué conceptos requerirían absolutamente una voladura y cuáles requerirían absolutamente una voladura? Voladura. Voladura. Dije explosiva.
[Aaron Olapade]: Yo digo, esa no es una palabra que conozco. Sólo recuerdo que hubo algunos problemas con... Oh, sí, los hay.
[Jenny Graham]: Mis huesos vibran dos veces al día.
[mtlACKVIlfY_SPEAKER_02]: Por eso hay conceptos que requieren absolutamente una voladura. ¿Otras preguntas?
[Jenny Graham]: Una cosa que ha surgido con este tipo de dificultad en mi oficina es que para las ciudades que han adoptado el código de extensión, el código de extensión MAP, lo siento, el código de energía, ha sido algo para lo que me aseguraré de que estén en ingeniería o preparados. Entonces, o tal vez necesiten un consultor adicional que los ayude a navegar por eso. Pero es bastante ambicioso.
[Unidentified]: Creo que vamos a detenernos en esto.
[Jenny Graham]: ¿Algo más? Muy bien, bueno, creo que tenemos mucho trabajo por delante. Así que la primera reunión del panel de selección de diseñadores será la próxima semana, este jueves. Y sabremos una vez finalizada la reunión cuáles son nuestros finalistas. ¿Es eso correcto? Y entonces les informaremos a todos cuál es el resultado de esa reunión para que estén al tanto de lo que viene a continuación. Y luego, el 6 de octubre, Nos entrevistaremos y luego sabremos durante esa reunión quién es la selección.
[Aaron Olapade]: Bien, te dejaremos ir a la esquina superior derecha.
[Jenny Graham]: Bueno. Entonces, ¿las entrevistas son presenciales? Ah, lo siento. Entonces, ¿las entrevistas son presenciales? Todo es virtual. Podemos, como miembros del público, podemos unirnos. Podemos solicitar un enlace con antelación. Probablemente sí. Podemos recopilar una lista si hay alguien que quiera participar. normalmente nos piden con antelación esa lista. Entonces le enviaremos un correo electrónico si desea esa información.
[Aaron Olapade]: Tenía una cosa. Seguro. Como acaba de decir, la primera reunión de DSV el día 25 fue originalmente el día 23. La MSDA lo hizo del 23 al 25. Originalmente habíamos programado una reunión del comité para el día 23 solo para sincronizarnos y hablar. la primera CSPA, pero eso sucedió ahora que es el día 22, así que no creo que necesariamente tengamos que ser el día 24. Pero quería que todos supieran que hubo un ligero cambio de horario para la MSBA, por lo que la reunión del día 24 será ese mismo día. Quiero programar eso o simplemente esperar hasta la reunión de octubre, que creo que es bastante tarde en el mes, así que tal vez pueda ponerlo en marcha. Pero solo quería ver lo que veía la gente.
[Jenny Graham]: Quizás veamos si podemos buscar eso.
[Aaron Olapade]: enviar una actualización. ¿Hay una moción para aplazar la sesión? Segundo.
[Unidentified]: Pasaré lista.
[Jenny Graham]: Jenny Graham, sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Joan Bowen. Sí. Ken Moore. Sí. 15 en caso afirmativo, cero en caso negativo. Se levanta la sesión.
[Unidentified]: Gracias a todos.